Méthodologie
Puis après validation de l’offre :
- Diagnostic 360° : Audit processus de l’entreprise
- Fondammentaux : Sont-ils en place ?
- Définifition du plan d’actions : Planning de GANTT
- Rédaction du Business Plan
- Mise en place du tableau de bord
- Formations du personnel et dirigeant
- Accompagnement pour une atteinte des objectifs.
RDV sous forme de demies- journées en sein de l’entreprise
Méthodologie développée par MBI Développement et mise en place par Gest’AC Conseils.